Berichten over Vf 28-1

Het Goede Doelen Platform vertolkt de gezamenlijke stem van goede doelen, sport- en culturele organisaties die jaarlijks zo’n zeshonderd miljoen euro aan opbrengsten van loterijen ontvangen. Belangrijkste doel is het veiligstellen en liefst vergroten van die opbrengsten. Het initiatief was eerst een samenwerkingsverband en werd in 2018 een onafhankelijke stichting. Vakblad fondsenwerving sprak met Ineke Sybesma, waarnemend voorzitter van het Goede Doelen Platform en Henriette Kievit, ambtelijk secretaris.

‘Wie betaalt dat allemaal?’, ‘Jullie willen de wereld redden, maar hier helpen jullie niemand,’ ‘Weer geld verknoeid,’ ‘Dit is propaganda.’ Voor veel goede doelen zijn dit pijnlijke, maar helaas herkenbare reacties op sociale media. En toch kunnen we er niet omheen. Kanalen als Instagram, TikTok en Facebook zijn onmisbaar geworden. Ze helpen om verhalen te delen, betrokkenheid te creëren en fondsen te werven. Maar zichtbaarheid roept ook reacties op. Soms kritisch, soms ongefilterd, soms ronduit vijandig.

Veel fondsenwervers gebruiken inmiddels AI. Met name ChatGPT wordt veel gebruikt, bijvoorbeeld bij een eerste opzet van een brief, een samenvatting van een overleg of het aanscherpen van een campagne-idee. Handig, efficiënt en snel. Tegelijkertijd groeit het besef dat dit nog maar het begin is. Want wie AI alleen inzet als slimme tekstgenerator, laat veel potentieel liggen.

Hoe zal de praktijk van marketing, werving en communicatie zich ontwikkelen en hoe maak je daar optimaal gebruik van? Dit voorjaar vroeg Luuk Ros twaalf DDMA-commissies hoe zíj 2026 zien, van e-mail tot ethiek, van AI tot adverteren. Marketingvakmensen die midden in de praktijk staan en signalen vroeg opvangen. Wat ze teruggeven is geen spectaculaire belofte van transformatie, maar eerder een uitnodiging tot bijsturen, doorpakken en nuchtere keuzes maken.

Nu er zoveel andere conflicten op de wereld zijn, lijkt de grootschalige en systematische repressie tegen de Oeigoerse bevolking (elf miljoen mensen) steeds minder aandacht te krijgen. Vakblad fondsenwerving sprak met directeur van Amnesty International, Dagmar Oudshoorn.

Marketing automation is geen experiment meer. Steeds meer organisaties werken met journeys, segmentatie en gepersonaliseerde content. Dat is logisch: teams staan onder druk, de nood of vraag neemt toe en de lat richting resultaat ligt steeds hoger. Technologie belooft grip, snelheid en schaal.

Heden ten dage zien we een veelheid aan organisaties, bedrijven, beleidsmakers, NGO’s en burgers, allemaal mensen die stappen zetten naar een betere wereld. De transitie in de ene sector beïnvloedt de transitie in andere sectoren - ze werken complementair aan elkaar. In de herziene editie van dit boek biedt Jelleke de Nooy van Tol een inspirerend inkijkje in een groeiende beweging voor positieve verandering met concrete voorbeelden van innovatieve oplossingen.

Stel je voor: een donateur ziet een aangrijpend verhaal, is diep geraakt en doet een gift. Later ontdekt de gever dat het personage niet echt bestaat of met behulp van kunstmatige intelligentie is gemaakt. Dat gevoel van teleurstelling kan diep ingrijpen in het vertrouwen.

Voor veel mensen is hun studententijd een vormende periode in het leven, en de onderwijsinstelling waar ze hun opleiding volgen dé plek waar ze het fundament voor hun professionele carrière opbouwden. Steeds meer mensen kiezen ervoor om hun dankbaarheid concreet te maken door te geven aan hun alma mater, en dus wordt er ook gericht onder die groep om bijdragen gevraagd. Hoe wordt er op universitair, hbo- en mbo-niveau onder alumni geworven?

Binnen ons vak staat techniek volop in de schijnwerpers. Ook in dit blad geven we terecht aandacht aan onder andere marketing automation, AI-agents, de inzet van websites door kleinere organisaties en aan de vraag hoe, wanneer en óf we AI inzetten bij campagnes. De DDMA vat het in hun artikel samen: ‘Techniek helpt, maar vertrouwen, samenhang en menselijke keuzes bepalen impact in 2026.’ Een constatering die me aan het denken zette.